#AI #ESG #공급망
AI는 이제 친환경의 도우미가 아니라, 비즈니스의 중심축이다
몇 년 전까지만 해도, 기업의 환경 실천은 구호에 가까웠습니다.
지속가능성 보고서 한 장 내고, 탄소 중립 선언 한번 하면 그만이었죠.
하지만 지금은 시대가 바뀌었습니다.
이제는 실제로 줄였느냐, 데이터로 입증했느냐가 핵심이 됐습니다.
그리고 그 중심에는 AI가 있습니다.
마이크로소프트의 실험: “우리가 직접 줄여보자”
마이크로소프트는 2030년까지 탄소 네거티브(Carbon Negative) 달성을 선언했습니다.
이건 단순한 ‘탄소 중립’이 아니라, 과거 자사가 배출한 탄소까지 줄이겠다는 의미입니다.
말은 쉬워 보이지만, 실현은 매우 어렵죠.
바로 이 지점에서 AI가 전략의 핵심 무기로 등장합니다.
MS는 공급망 전체에 걸친 탄소 배출량을 실시간으로 정량화하고,
각 프로세스별로 감축 가능한 지점을 예측하는 AI 시스템을 구축했습니다.
예를 들면,
- 원자재가 어디서 오는지
- 해당 지역의 발전원이 재생에너지인지, 석탄·가스 기반인지
- 운송 수단이 화물선인지, 트럭인지, 전기차인지
- 각 제조 공정이 소비하는 전력량과 탄소 계수는 어떤지
이 모든 정보를 AI가 자동으로 수집하고 평가합니다.
그리고 기존 시스템이 제안하던 ‘가장 비용 효율적인 조달 루트’ 대신,
가장 탄소 감축 효과가 높은 시나리오를 우선순위로 제안하죠.
이미지 출처: Microsoft
여기서 끝이 아닙니다.
MS는 이렇게 수집한 데이터를 ‘탄소 회계 플랫폼’인 Microsoft Cloud for Sustainability에 통합해
기업 고객이 자사의 배출량을 손쉽게 추적하고 감축 전략을 세울 수 있도록 SaaS 형태로 제공하고 있습니다.
즉, MS는 자사뿐만 아니라 전 세계 기업들의 ESG 실현을 돕는 플랫폼 비즈니스로 확장 중인 셈이죠.
실제로 이 시스템은
공급망 탄소 배출량을 최대 35% 이상 줄였고,
동시에 전력 소비, 물류 비용까지 절감하는 다중 최적화 효과를 보여주고 있습니다.
탄소를 줄이면서도 성과를 높이는 이 전략.
이제 AI는 친환경의 실천 도구이자, 새로운 수익 모델이 되고 있습니다.
AI가 읽는 건 단순한 숫자가 아닙니다
이 AI는 단지 계산기처럼 숫자를 더하고 빼는 게 아닙니다.
배출량, 에너지 효율, 운송 경로, 제조 조건, 국가별 전력원까지 모든 데이터를 실시간으로 읽고 예측합니다.
이전에는 몇 주씩 걸렸던 공급망 시뮬레이션이 이제는 단 몇 분 만에, 그것도 탄소 기준 최적화 시나리오로 돌아가는 것이죠.
이제는 “지속가능한 공급망”이 구호가 아니라 전략이 되었습니다.
ESG는 기업의 ‘의무’가 아닌 ‘경쟁력’이 됩니다
지속가능성은 단지 착한 기업이 되기 위한 수단이 아닙니다.
이제는 규제 대응, 투자 유치, 브랜드 신뢰까지 모든 비즈니스 성과에 직결됩니다.
그리고 AI는 이 흐름을 가장 빠르고 정확하게 실행해줄 수 있는 파트너입니다.
탄소를 줄이면서도 비용은 최적화하고, 지속가능성을 확보하면서 경쟁력까지 잡을 수 있다면, 이건 그저 환경 운동이 아니라 비즈니스 혁신입니다.
STK 2025에서 이 흐름을 함께 확인해보세요
STK는 기술의 융합이 산업의 전환점이 되는 순간을 포착합니다.
AI와 ESG, 데이터와 공급망, 전략과 기술이어떻게 연결되어 새로운 비즈니스 언어가 되는지를요.
지속가능성은 더 이상 보고서 속 문장이 아닙니다.
AI가 실현하는 ESG 전략, 그 실제 현장을STK 2025에서 직접 확인해보세요.
Edited by. 🍒Louis
#AI #ESG #공급망
몇 년 전까지만 해도, 기업의 환경 실천은 구호에 가까웠습니다.
지속가능성 보고서 한 장 내고, 탄소 중립 선언 한번 하면 그만이었죠.
하지만 지금은 시대가 바뀌었습니다.
이제는 실제로 줄였느냐, 데이터로 입증했느냐가 핵심이 됐습니다.
그리고 그 중심에는 AI가 있습니다.
마이크로소프트의 실험: “우리가 직접 줄여보자”
AI가 읽는 건 단순한 숫자가 아닙니다
이 AI는 단지 계산기처럼 숫자를 더하고 빼는 게 아닙니다.
배출량, 에너지 효율, 운송 경로, 제조 조건, 국가별 전력원까지 모든 데이터를 실시간으로 읽고 예측합니다.
이전에는 몇 주씩 걸렸던 공급망 시뮬레이션이 이제는 단 몇 분 만에, 그것도 탄소 기준 최적화 시나리오로 돌아가는 것이죠.
이제는 “지속가능한 공급망”이 구호가 아니라 전략이 되었습니다.
ESG는 기업의 ‘의무’가 아닌 ‘경쟁력’이 됩니다
지속가능성은 단지 착한 기업이 되기 위한 수단이 아닙니다.
이제는 규제 대응, 투자 유치, 브랜드 신뢰까지 모든 비즈니스 성과에 직결됩니다.
그리고 AI는 이 흐름을 가장 빠르고 정확하게 실행해줄 수 있는 파트너입니다.
탄소를 줄이면서도 비용은 최적화하고, 지속가능성을 확보하면서 경쟁력까지 잡을 수 있다면, 이건 그저 환경 운동이 아니라 비즈니스 혁신입니다.
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Edited by. 🍒Louis